
セブン&アイホールディングスの、公式SNSアカウントが炎上した。それは「世界のセブン‐イレブンのユニフォーム」を紹介する画像で、台湾が「中国(台湾)」と表記されていたからだ。
台湾の人や、台湾に寄り添う日本人ユーザーからの批判。一方で、日中共同声明の内容から、中国はたしかに台湾を内包するものだ、という主張。さまざまが入り交じり、セブン&アイホールディングスは公式に謝罪し、投稿を削除した。
この文章はセブンの対応を批判するものでも、称賛するものでもない。グローバルにビジネスを展開する企業の場合、よくありがちな陥穽であると指摘するとともに、どのような施策を実行すればいいかを検討するものだ。
まず、遡れば、いくつかの事例がある。
セブン「台湾(中国)」表記炎上から考える
今回のセブンは、自ら拡散した側面がある。ただ中国政府からの投げかけの事例がある。たとえば2018年には各国の航空会社に、台湾の記述を「Taiwan, China」に変更するように指示をした。
日本の航空会社は対応を迫られた。しかし台湾のユーザーも多くいる。単に従うこともできない。そこで、中国や台湾、韓国をふくめて「東アジア」と表現し、戦略的に“お茶を濁す”こととした。
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