が、アップルの躍進により、この前提が様変わりした。アップルはiPod、iPhone、iPad、そしてマックにより、ハード、ソフト、サービス、操作性を統合し、パッケージまでを含めてきっちり1つのコンセプトにまとめあげた。
これで世界は変わった。神の言いつけを守らずに善悪の知識の実(りんご)をかじり、知恵を得てしまったアダムとイブのようなものだ。人類は、普段使っているパソコンを見て、ため息をつくようになった。「不具合が頻発しても笑って許す」というウィンドウズの作法が、いかにおかしなものであるかを知ってしまった。
マイクロソフトやその株主にとってのこれまでの世界観もガラガラと崩れた。自社が驚異の営業利益率をたたき出す理由はソフトウエアに特化し、ハードをOEMに任せているからだと思い込んでいた。しかし、アップルはハードウエアをつくっている。それでいて30%以上の純利益率を誇るのだ。
このままでは大ピンチだ。アップルと同様、ハード、ソフト、サービスを一体でマイクロソフトがデザインしてユーザー体験を完全にコントロールしなければ、シェアを失う一方になってしまう。そのために直営店の経営も始めたし、ジャンクソフトの除去も始めた。
そして純正ハードにも乗り出した。第1弾が10月発売のタブレット端末「サーフェス(Surface)」だ。今後、スマートフォン、パソコン本体など、さまざまなハードウエアを出していくことは間違いない。年間95億ドルも研究開発に注いでいるマイクロソフトは技術力でも圧倒的な強みを持つようになっており、もはやハードを作るためにOEMの知恵を借りる必要もない。今後、OEMの生存圏は一気に狭くなっていく。
この記事は有料会員限定です
残り 1689文字
