デキないオトコが会議で必ず口にする言葉 説明上手は3ステップの順番を踏んでいる

デキないオトコの「そもそも」思考の根っこには、仕事とは答えを出す「課題」という考えがあるようです。デキないオトコが「そもそもさぁ」を連発する理由は、課題の「答え」を待っているからなのです。

議論を盛り上げるデキる人の「いいこと思考」

デキる人の会議での会話を観察していると「そもそも」や「5W1H」ワードはほとんど出てきません。デキる人にも会議中の会話には共通点があります。それは次の3ステップの会話です。

①どんないいこと？

デキる人は、ソリューション（解決策）よりシンパシー（共感）を求める傾向があります。それをすると、その人にどんな良いことがあるのか？相手目線に立って嬉しいことをまず確認します。

②どんな風に？

たとえば「ヒト、モノ、カネ」の3つに分けて、それぞれどんな風に準備するの？という風に、デキる人は5W1Hでぐさぐさ漠然と聞かずに、どんなメソッドで進めるのか、どんな要素を考えるのかといったアプローチを確認します。

③ウチしか出来ないナニカ♪

相手にとって良いことを何か、ウチにしか出来ないことで実現しようよ！がデキる人の思考法。相手目線で相手が選ぶ理由をはっきりさせるのが狙いです。出来ることから考えるDFDNオトコの方法と一見似ていますが、狙いがまったく異なります。

相手目線に立って「どんないいこと」を確認して、アプローチを考えて、ウチしか出来ない「ナニカ」を見つける。議論が盛り上がるデキる人の「いいこと思考」は、相手への「貢献」を求める思考、ビジネス論で言うまさに「マーケティング思考」です。

デキる人の「いいこと思考」の根っこには、仕事とは相手に共感して「貢献」するこという考えがありました。「一緒に相手のためにナニカを探そうよ」という姿勢が、会議をいきいきとさせるようです。

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【いいこと思考はなぜ人に響く】