伸びていく若手には｢5つの共通項｣がある！ 元コンサルが語る｢できる人の本質｣

できる若手には5つの共通項がある（写真 : わたなべ りょう / PIXTA）

採用時は同じ評価、「伸びる・消える」若手の違いは？

私はデロイトで12年間、経営コンサルティングに従事してきました。その中で大企業、中小企業含め、1000社以上を訪問し、そこで働く8000人以上の人々を見てきました。

その経験をもとに、『「仕事ができるやつ」になる最短の道』という本を出版したところ、「若手向けに、仕事の取り組み方について話してほしい」という声をいただきました。

そこで、本記事では私がコンサルティング会社で見た、「伸びる若手・消える若手の違い」をご紹介したいと思います。

「コンサルタントは激務」とよく言われていますが、確かに労働時間はかなり長いほうだと思います。

ただ、労働時間が長いからといって一概に「つらい仕事」であるかといえば、そうとも言い切れません。会社には数々の「能力の高い若手」が入社してきましたが、入社後の評価は極端に分かれました。

一方は、激務を楽しみ、うまく適応できる若手です。「これほど面白い仕事はない」と、ぐんぐん成長する方も数多くいます。

もう一方は、1年も経たずに辞めていく若手です。コンサルタントはその離職率が示すように、人の流動性の高い職業ですが、「もう無理です」と、一人前になる前にあきらめてしまう人が少なくありません。

採用時には同じように「能力が高い」と認められたこの両者ですが、違いはどこにあるのでしょうか。