伸びていく若手には｢5つの共通項｣がある！ 元コンサルが語る｢できる人の本質｣

『「仕事ができるやつ」になる最短の道』（日本実業出版社）

私は、在籍していたコンサルティング会社においても、顧客先の会社においても一貫して「採用」に関わってきました。

採用においてもっとも重要な成果はもちろん、「入社後、活躍できるかどうか」です。

そこで私は自分が採用にかかわった人材のその後を追跡し、成果を出しているかどうか観察しました。

すると「うまく仕事に適応して、活躍する人」には共通することがあるとわかりました。

その共通項は5つです。

それぞれ、説明していきましょう。

1：「知識」より「学ぶ能力」を重視している

前提として、現在その人が持っている知識は、すぐに陳腐化します。

企業は、新しいことにチャレンジし続けているので「知識」そのものよりも「学ぶ能力」「能力を向上させる能力」のほうがはるかに重要です。

「今までの経験や知識で対応できないので、できない」

「教えてもらったことがないので、できない」

としり込みする人がいますが、企業においては「人がやったことのないことをやれる人」が重要なので、しり込みする人は、たいてい環境に適応できません。

たとえば、こんなことがありました。あるIT業の会社から「営業の支援」の依頼があり、2名の若手が配属されました。

1人はIT業の経験者だったのですが、「営業はやったことがないので、私の専門性が生きない。違うプロジェクトにしてくれ」と言ってきました。

もう1人は同じくIT業の経験者ですが、「営業をやったことがないので、とてもいい機会でうれしいです」と、進んで現場でお客さんと一緒に営業をやり、営業のイロハをゼロから身につけたばかりか、進んで営業の得意な先輩に教えを請いに行きました。