有力子会社を軒並み売却､日立製作所はどこへ向かうのか。事業再編の基準はもはや｢ルマーダか否か｣

国内市場の縮小や競争激化を背景に、日立製作所は大規模な事業再編とポートフォリオの刷新を進めてきました。歴史ある家電事業の売却やグローバル企業の買収を経て、いま日立は「ルマーダ」に代表されるデジタルサービス企業へと変貌中です。未来の事業構造はどう変わるのでしょうか。

※上記のリード文はAIが作成しました