キャリア・教育

｢先延ばし癖のある部下｣がみるみる変わる手法 人の癖を理解して､行動変容を促すナッジ

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  • 杉本 ゆかり 跡見学園女子大学・群馬大学大学院兼任講師

「つい先延ばしにしてしまう」「他人の影響で判断が変わる」――人はなぜ非合理的な行動を取るのでしょうか。組織の生産性向上や部下育成のカギとなる“行動変容”の科学的手法「ナッジ」に注目し、実例とともにリーダーが使うべき具体策を解説します。あなたの職場にも活用できるヒントがここにあります。（このリード文はAIが作成しました）

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