｢ソフト老害｣と言われかねない上司の口癖3選 形だけの共感で､問題解決はしない残念な態度
若手社員から「老害」と思われないためにはどうしたらいいのでしょうか（写真：USSIE／PIXTA）
「優しく接していたら、成長できないと不安を持たれる」
「成長を願って厳しくしたら、パワハラと言われる」
「成長を願って厳しくしたら、パワハラと言われる」
ゆるくてもダメ、ブラックはもちろんダメな時代には、どのようなマネジメントが必要なのか。このたび、経営コンサルタントとして200社以上の経営者・マネジャーを支援した実績を持つ横山信弘氏が、部下を成長させつつ、良好な関係を保つ「ちょうどよいマネジメント」を解説した『若者に辞められると困るので、強く言えません：マネジャーの心の負担を減らす11のルール』を出版した。
本記事では、比較的若い30～40代でも硬直的な考え方の人だと若手から思われてしまう、「ソフト老害」と呼ばれる上司の話を取り上げる。若手社員から「老害」と揶揄されるようにならないためには、どうしたらいいか？ 「ソフト老害」と思われてしまう30～40代の人の口癖を3つ紹介して、その理由を簡単に解説する。
「老害」と思われてしまう人4つの特徴
まずは、「老害」と思われてしまう人には一般的にどんな特徴があるのか？ 私は以下4つの特徴があると考えている。
（1）上から目線で自分の意見を押し付ける
（2）過去のやり方こそが正しいと思い込んでいる
（3）自分の非を認めない
（4）年寄扱いされると怒る
共通しているポイントは、理不尽さ、不誠実さである。理にかなっていない言動、真心に欠ける態度によって強い悪影響を受けると、
「老害だ！」
と言いたくなるのだ。1つひとつ解説していこう（※ちなみに「話が長い」「同じことを何度も繰り返す」といった特徴も老害だ、とする意見・記事を目にするがこれらは除いた。これぐらいの特徴で「老害」と表現すると、本質を見誤るからだ。少しぐらい話が長くても、同じことを何度も繰り返したとしても、理不尽ではないし、ましてや不誠実とまでは言いきれない）。
関連記事
トピックボードAD
有料会員限定記事
キャリア・教育の人気記事
ログインはこちら