生産性低い企業に共通する「ムダな時間の使い方」 やっても成果が出ない徒労感の原因はこれだ
日本企業の生産性が伸び悩む背景には、単なる長時間労働だけではない深い課題が潜んでいます。いま注目されるリンダ・グラットン氏の提言は、「活力」「集中」「連携」「協力」の4要素と、働く時間・場所の設計がカギを握るというもの。働き方をどう再デザインすべきなのでしょうか?
※上記のリード文はAIが作成しました
日本企業の生産性が伸び悩む背景には、単なる長時間労働だけではない深い課題が潜んでいます。いま注目されるリンダ・グラットン氏の提言は、「活力」「集中」「連携」「協力」の4要素と、働く時間・場所の設計がカギを握るというもの。働き方をどう再デザインすべきなのでしょうか?
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