キャリア・教育

私たちが部下や同僚の｢活躍｣を素直に喜べない訳 日本の会社にチャレンジする人が現れないなぜ

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  • 太田 肇 同志社大学名誉教授

日本企業では「チャレンジ精神」が重要と言われる一方、現実には積極的に挑戦する人が歓迎されない空気があります。なぜ理想と現実が乖離してしまうのでしょうか。組織の損得勘定や人間関係、そして“総論賛成・各論反対”という本音に迫ります。（このリード文はAIが作成しました）

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