ライフ #後継社長力

｢長く勤めて､高給取り｣古参幹部をどうすべきか 新たな組織作りを阻む障壁の乗り越え方を指南

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  • 加賀 隼人 ストロングポイント株式会社代表取締役

企業の組織改革に立ちはだかる「古参幹部問題」。新たな方針に適応できない社員の高給や反発は、日本全体にも共通する課題です。過去のしがらみに縛られない運営を実現するには何が必要なのか。組織再構築のステップを詳しく解説します。（このリード文はAIが作成しました）

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