ライフ #後継社長力

「リーダーは召使い」が社員のやる気を高める理由 トップダウンのやり方はあまり意味をなさない

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  • 加賀 隼人 ストロングポイント株式会社代表取締役

組織改革を進める中で、優秀な人材を揃えるだけでは社員のモチベーションは維持できません。変革に伴う退職や不安の広がりが生産性低下を招く中、経営者は何をすべきなのか。本記事では、“納得感ある目標設定”と、社員を巻き込みモチベーションを高めるための具体策に迫ります。あなたの会社の未来づくり、いま再考しませんか?(このリード文はAIが作成しました)

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