キャリア・教育

部下の生産性下げる｢感情的な上司｣がマズい訳 ｢忖度はびこる組織｣を作らない大事なコツ

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  • 作佐部 孝哉 PwCコンサルティング合同会社　パートナー

職場で感情的な上司がチームに及ぼす影響は、想像以上に深刻です。一喜一憂するリーダーは部下を疲弊させ、組織全体のパフォーマンスを低下させかねません。なぜ感情の起伏を抑えることが重要なのか、そして不確実な時代にどう自分のメンタルを整えるべきか。その答えを探ります。（このリード文はAIが作成しました）

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