イスラエルが超エリートをやたら輩出できる訳 多様な人材に最大限の力を発揮させる仕組み

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先にイスラエルでは毎年1000以上のスタートアップが生まれることを紹介したが、その大半にはタルピオットの卒業生が、創業者やCTO(最高技術責任者)など、なんらかの形で関わっているそうだ。

プログラム設立当初にあった「安全保障面での優位性確保」という狙いをはるかに凌駕し、その可能性は大きく膨らんでいる。今やタルピオットは、世界中から投資が集まるイスラエルの経済発展を支える、国家の成長の原動力として機能しているのだ。

当初は「安全保障を目的とした優秀な技術開発を行うための技術エリートを育てる」ための活動だったにもかかわらず、結果は予想を凌駕した。民生分野でも新たな産業を興し、ベンチャー企業を次々と生み、世界からの投資を集め、国家の経済成長を大きく手助けしているということである。

1万人の中から選ばれた50人

タルピオットでは、1年以上の時間をかけて候補者の人物を精査し、1万人の若者の中からわずか50人のベストな人材を選抜する。「人材育成」ということに如何にイスラエルが真剣であるかの表れといえるだろう。(121ページより)

選ばれた50人の研修生は、まずエルサレムにあるヘブライ大学において、アカデミックのプログラムとして物理、数学、コンピューター・サイエンスの3科目を学ぶ。

イスラエルが建国される前の1925年から開講されているヘブライ大学は、アラブ首長国連邦に拠点を持つコンサルティング組織が運営するCWUR(The Center for World University Rankings)というランキングで世界27位にランクされているレベルの高い大学。アインシュタインもその設立に尽力したと言われ、女優のナタリー・ポートマンなど有名人も少なくない。

研修生が学ぶこれら3科目はサイエンスの基礎と考えられており、徹底的に学び、少なくとも3つのうち2つの学位を取ることを求められるという。この3科目は、ほかのサイエンス分野でも通じる“広い視野、物事を見通す力”を養うと考えられている。

どのような分野においても、新たな研究開発を進めるにあたってコンピューターの活用は不可欠。しかもイスラエルで起こされるイノベーションの多くは、デジタル・テクノロジーを活用したものだ。そういう意味においても、コンピューター・サイエンスはデジタルワールドを理解する「基礎」と位置づけられているのだ。すなわちこの視点こそ、イスラエルがさまざまな分野でイノベーションを興し続けている要因の1つだということである。

これらの科目に加え“アクティブ・セミナー”という、研修生自身が作り、お互いに教え合うプログラムもあるそうだ。他人に何かを教えるためには、自分自身がその内容をより深く理解していなければならない。そのテーマはナショナル・セキュリティー、イスラエルの経済、クリエーティブ・シンキングなど多種多様。研修生自身が調べ、資料を作成し、プレゼンテーションを行い、必要に応じてグループ作業も行う。

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