元楽天の30歳が挑む、動画界の「価格破壊」 映像クリエーターをたばねるViibarの潜在力

課題は、受託からプラットフォームへのシフト

先に図解したように、現状のViibarのビジネスモデルは「プラットフォーム型」と「プロジェクトマネジメント型」に分かれる。動画制作は複雑であるがゆえに、プロジェクトマネジャーが入る必要もあり、Viibar自身がプロジェクトマネジメントを手掛ける例もある。しかし、プロジェクトマネジメントを請け負っていたのでは、率直に言うと受託制作会社と変わらない。

「投資家にも受託で終わらないでくれと言われています。実はプロジェクトマネジメントに入ったほうが利益率は高くなります。しかし、毎回、プロジェクトマネジメントしていたのではスケールのスピードが上がりません。いかにプラットフォームとして機能するかが今後の課題です」

今後の拡大が見込める法人向け動画制作市場で、中間業者の多重下請け構造を失くし、動画制作単価を下げ、クリエーターの実入りを上げる。そんなプラットフォームとしてViibarが機能していくのか、今後も注目したい。

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