企業の内定者フォロー、これが学生に刺さる 「役員との懇親会」が歓迎されていない現実
就職活動が終わり、内定を獲得した学生と企業との間には、入社まで約半年の空白期間が存在します。この期間にいかに内定者を引き止め、辞退を防ぐかは企業の大きな課題です。企業はどのようにして学生との関係性を深め、志望度を高めているのでしょうか?その効果的な施策に迫ります。
※上記のリード文はAIが作成しました
就職活動が終わり、内定を獲得した学生と企業との間には、入社まで約半年の空白期間が存在します。この期間にいかに内定者を引き止め、辞退を防ぐかは企業の大きな課題です。企業はどのようにして学生との関係性を深め、志望度を高めているのでしょうか?その効果的な施策に迫ります。
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