転職の際｢部下｣を連れていくことの大問題 誰も望まない残念な結果になる可能性も大

転職や事業承継の際、信頼する“子飼い”の部下を引き連れて新会社へ…その選択が組織崩壊や業績悪化を招く場合があることをご存知ですか？化粧品会社の失敗例をもとに、「人選」の落とし穴と、その背景にある組織運営の難しさを考えます。（このリード文はAIが作成しました）