社内を改革する者が、心得るべきこと 「最大多数の最大幸福」を目指せ

戦略コンサルタントから会津のバス会社再建へ。著者が直面する企業再生の現場は、論理だけでなく人の感情も渦巻く複雑なものです。情報が揃わない中での意思決定、最大多数の幸福と少数意見への配慮――現場でのリアルな葛藤と工夫から、あなたは何を学びますか？

※上記のリード文はAIが作成しました