(第29回)大手、安定志向の学生の意識をどのように引き付けるか?(後編)

●採用直結型「インターンシップ」は外資系や大手企業だけのノウハウではない

 当然、これには社員の協力が必要だ。学生を本当の新人のように受け入れ、仕事を教え、ほめてやり、しかってやり、仕事の後には時には飲みニケーションのようなことも必要だ。会社の雰囲気を伝えるとともに、「君が入社したら、こんな風に受け入れるよ」ということを実感させるのである。
 社長自らがこのインターンシップの中心となることもある。一時期、ITベンチャーの経営者らがよく用いた方法だが、このインターンシップは手間がかかるだけに効果も大きい。社長と一緒に行動する「社長のかばん持ち」(採用に直結しているとは限らない)というインターンシップが有名だが、形にこだわる必要はなく、採りたい学生のタイプによってやり方を変える方法もある。期間は各企業の事情によって異なろうが、1週間程度から1日でも実施できる。事実、1日で充分という会社もあるし、学生は企業のセミナーなどで“社員の一日の行動やスケジュール”を知りたがる傾向があるので、インターンシップとはいわないまでも“我が社のリアルな一日体験”といとう形も可能だろう。

 また、社長同士で採用に課題を共有しあう関係があるならば顧客や取引先と連携することもユニークな試みになるはずだ。実現すれば異業種同士でコラボレーションし、100名単位の学生を集客する大手企業のOneDayインターンシップと差別化できること請け合い。「質の高い学生を採用したい」「チャレンジ精神のある学生は歓迎だ」というニーズは理解できるが、学生に挑戦を求めるなら、採用PRのコピー以外にも学生にはっきりと伝わる企業による挑戦が欲しいものである。
採用プロドットコム株式会社
(本社:東京千代田区、代表取締役:寺澤康介)
採用担当者のための専門サイト「採用プロ.com」を運営。新卒、中途、派遣、アルバイトなどの採用活動に役立つニュース、情報、ノウハウを提供している。

キャリア・教育の人気記事
トピックボードAD
関連記事
  • 自衛隊員も学ぶ!メンタルチューニング
  • 日本野球の今そこにある危機
  • 最新の週刊東洋経済
  • 御社のオタクを紹介してください
トレンドライブラリーAD
人気の動画
「睡眠不足を甘く見る人」が払う体への代償
「睡眠不足を甘く見る人」が払う体への代償
保険営業 ノルマ未達なら「雇用契約打ち切り」の無惨
保険営業 ノルマ未達なら「雇用契約打ち切り」の無惨
ストロング系チューハイの光と影
ストロング系チューハイの光と影
ラーメン店の倒産ラッシュが必然でしかない事情
ラーメン店の倒産ラッシュが必然でしかない事情
アクセスランキング
  • 1時間
  • 24時間
  • 週間
  • 月間
  • シェア
トレンドウォッチAD
人材戦略から儲けのからくり<br>まで コンサル全解明

人材の争奪戦が過熱し、年収水準もうなぎ登りに。デジタル化を背景にコンサルティング業界は空前の活況を呈しています。本特集ではコンサル業界の動向やビジネスモデルを徹底解説。コンサル会社を賢く選び、上手に活用していくノウハウを紹介します。

東洋経済education×ICT