〈改革の一歩〉セブン＆アイ､新社長が就任直後にテキサスの現地本部内で自室を構えた理由とは？ 過度な"国内重視"の組織風土を変えられるか

「私たちは真のグローバル企業になれていない」――セブン＆アイ・ホールディングスのデイカス新社長は、北米子会社への積極的な関与を進めながら、巨大企業の保守的な体質と本質的な変革の必要性を強調しました。今、セブンの未来を左右する変革の現場とは？（このリード文はAIが作成しました）