井阪社長「日米に次ぐ第3の柱」で次の成長目指す 北米以外での投資を拡大、まず豪州が試金石に
セブン&アイ・ホールディングスが海外成長戦略の新たな局面を迎えています。カナダ大手からの買収提案を拒否しつつ、事業成長への挑戦は続く同社。人口減少が進む国内に留まらず、北米やオーストラリア、ベトナムでの新展開をどのように推進していくのか。現地密着型戦略の鍵とは?
※上記のリード文はAIが作成しました
セブン&アイ・ホールディングスが海外成長戦略の新たな局面を迎えています。カナダ大手からの買収提案を拒否しつつ、事業成長への挑戦は続く同社。人口減少が進む国内に留まらず、北米やオーストラリア、ベトナムでの新展開をどのように推進していくのか。現地密着型戦略の鍵とは?
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