〈再生と変貌〉JR九州を襲った｢組織崩壊の危機｣､上意下達の縦割り風土を改める｢異例の全社員対話｣と｢1600人幹部研修｣

かつて「九州の盟主」と呼ばれたJR九州が、深刻な業績悪化と社員離職率の急増に直面し、企業風土の徹底改革に乗り出しました。古宮洋二社長自ら現場と対話を重ね、組織再生と多様性推進へ挑んだ背景とは？その改革の全貌に迫ります。（このリード文はAIが作成しました）