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最低限しか働かない｢静かな退職｣は善か悪か？ 意識調査でわかった｢報酬より大事なこと｣

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従業員が「静かな退職」を選ぶ背景には、十分な報酬よりも挑戦への支援や経営理念への共感、成長機会の有無が大きく影響しています。企業はただの助言ではなく変化を後押しする環境づくりが求められます。「静かな退職」は果たして個人の選択か、組織の課題か――今、問い直される働き方の本質とは。（このリード文はAIが作成しました）

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