「昇格」の本当の意味、答えられる? 言ってはいけないビジネス用語の「黒い真実」をビジネススクール教授が解説

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よくあるのが、昇進と昇格の混同です。この2つの言葉は似ていますが、違います。

昇進は、例えば課長が部長になるなど、肩書が変わるので、名刺も変わります。一方昇格は、等級が上がることで、給料は上がりますが、名刺には普通刷りません。

乾杯の機会が多いのは、昇進のほうです。「課長、昇進おめでとうございます」ということで部員が集まったり、自宅で贅沢な食事をすることがあります。

昇進は、業務やノルマはそれまで以上になるため、必ずしもおめでとうとはなりません。場合によっては、残業代が出なくなり、手取りが減ることもあり、社宅から出なくてはならない会社もあります。

損ばかり!? 管理職になると待っていること

また、昔の部長や課長は、管理業務をすることが仕事でしたが、現在ではプレーイングマネジャーとして、自らも現場一線で働かなければいけません。さらに気をつけないと、パワハラ、セクハラ、〇〇ハラのオンパレードです。気を配らなくてはならないことが増え、ストレスも増える一方です。

最近の若者から見ると、「昇進を断ればよかった」と、1年前の自分を懐かしがっている管理職のほうが正常で、嬉々としている管理職は、マゾヒストにしか見えないのでしょうか。

(山田英夫『図解 ビジネス版 悪魔の辞典』より)
【類義語】
▶【類】昇進 ①名刺を刷り直すために必要な儀式。②家族で乾杯することもある。
▶【類】リーダーの仮面 それまで「仮面」を被らなくても働けていた幸せな人が、昇進にあたってようやく身につける仮面。
山田 英夫 早稲田大学名誉教授

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やまだ ひでお / Hideo Yamada

早稲田大学名誉教授/ビジネス・ブレークスルー大学大学院客員教授。1955年生まれ。慶應義塾大学大学院経営管理研究科修了(MBA)。三菱総合研究所にて経営コンサルティングに従事後、早稲田大学に転じ、ビジネススクール教授を務める。2025年より現職。博士(学術:早稲田大学)。専門は競争戦略、ビジネスモデル。製薬、電機、金融、食品企業等の社外監査役・社外取締役を歴任。著書に『異業種に学ぶビジネスモデル』『競争しない競争戦略 改訂版』『カニバリゼーション』『逆転の競争戦略[第5版]』『ビジネス版 悪魔の辞典』などがある。

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