｢失敗は成功のもと｣を鵜呑みにしている人の盲点 リスクを｢リスクでなくする｣ためのプロセス

結果を出せるのは「無駄に気づき、その無駄を改善してきた人」だという（写真：Fast&Slow／PIXTA）

「失敗は成功のもと」は取り扱い要注意の言葉

私は「結果」にこだわっています。結果にフォーカスして「0か100か」で考えています。結果が出れば100点ですが、結果が出なければ、どれほど頑張っても「0点」です。

結果を出すために私が重視しているのが、「プロセス」です。プロセスとは、「結果を手に入れるための工程」のことです。そこですべきは、プロセス管理。結果を出すための工程の順番と役割を考え、最短距離で最高の結果を目指すことです。

「どういう結果を、いつまでにほしいのか」を明確にして、「では、どうやってそれを実現するのか」「結果を出すための工程はいくつあって、どのような順番で進めればいいか」を考えてプロセスを管理します。

と申し上げると、「そんなの当たり前じゃないか」と言われそうですが、案外それができていない人が多いと思います。その証拠に、結果が出ていない。私だって少しでも気がゆるんだら、プロセス管理がいい加減になってしまうので、今でも常に意識しています。

やりながら考えていくのも1つの方法ですが、どうせだったら最初からプロセスが質の高いものになっていれば、無駄なルートは減ります。