キャリア・教育

やる気のない部下の｢目の色が変わる｣指導法3つ 子どもに宿題をさせることとよく似ている

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  • 池本 博則 株式会社ユニークピース代表取締役社長

部下やチームのパフォーマンス向上を求めるだけでは、本質的な成長には繋がりません。リーダーが果たすべきは、メンバーの“可能性”を信じ、それぞれの価値を見出して引き出すこと。では具体的にどう導くべきか──チーム全体の自律性を高めるヒントを探ります。（このリード文はAIが作成しました）

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