｢生産性伸ばせない中小企業｣2つの大きな問題点 課題が多い中､社長はどうマネジメントする？

日本の中小企業は全企業の99％を占めますが、その生産性は大企業の約4割という厳しい現実があります。その背景には、社長一人による属人的なマネジメントや、課題解決が“もぐらたたき”状態になってしまう体制が潜んでいます。本当に効果的な「戦略」とは何か、組織を伸ばす鍵を探ります。（このリード文はAIが作成しました）