キャリア・教育

ラクスルの強みは｢ポーター戦略論からの脱却｣だ トレードオフを追求する人は現場を知らない

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  • 原田 勉 神戸大学大学院経営学研究科教授

企業戦略においてもはや常識とされるトレードオフ思考。しかし、ラクスルは顧客・サプライヤー・自社の三方に利益をもたらす「ポジティブサム」を実現し、業界の常識を覆しました。同社独自のビジネスモデルが切り開く“デュアル優位性”の本質とは？（このリード文はAIが作成しました）

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