上からは叱責､下からは軽視｢中間管理職の悲哀｣ 1人でも部下がいる人必須｢部下育て｣の思考
現場と経営、両者の板挟みに立つマネジャー。彼らの役割はプレッシャーが大きい一方で、組織の生産性を左右する重要な存在です。コロナ以降、世界の先端企業は「働き方」の変革にマネジャー育成を重視し始めました。では、これからの理想的なマネジャー像とは？（このリード文はAIが作成しました）
現場と経営、両者の板挟みに立つマネジャー。彼らの役割はプレッシャーが大きい一方で、組織の生産性を左右する重要な存在です。コロナ以降、世界の先端企業は「働き方」の変革にマネジャー育成を重視し始めました。では、これからの理想的なマネジャー像とは？（このリード文はAIが作成しました）
