従業員を｢将来｣で評価するのがどうも難しい事情 タレントマネジメントのはずが過去にとらわれる

「タレントマネジメント」は従業員一人ひとりのスキルや能力に着目し、将来を担う人材育成を図る新たな人事戦略です。しかし、過去評価に偏りがちな現場では本質が見失われがち。果たして本来の目的を全うできているのでしょうか。（このリード文はAIが作成しました）