キャリア・教育

残念な部下が「自発的に動く」ようになる対話術 「4つのステップ」で相手の話を引き出そう

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  • 和仁 達也 ワニマネジメントコンサルティング代表取締役

部下が自発的に動き、成果を上げてくれるチームづくり――それを実現するには、従来の「指導」から一歩踏み込んだ“思考整理”の対話術が鍵です。上司の問いかけ一つで人は変わるのか?トップコンサルタントによる実践例に迫ります。(このリード文はAIが作成しました)

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