キャリア・教育

残念な部下が｢自発的に動く｣ようになる対話術 ｢4つのステップ｣で相手の話を引き出そう

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  • 和仁 達也 ワニマネジメントコンサルティング代表取締役

部下が自発的に動き、成果を上げてくれるチームづくり――それを実現するには、従来の「指導」から一歩踏み込んだ“思考整理”の対話術が鍵です。上司の問いかけ一つで人は変わるのか？トップコンサルタントによる実践例に迫ります。（このリード文はAIが作成しました）

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