日本を代表する一部上場企業の社長や企業幹部、政治家など、「トップエリートを対象としたプレゼン・スピーチなどのプライベートコーチング」に携わり、これまでに1000人の話し方を変えてきた岡本純子氏。
たった2時間のコーチングで、「棒読み・棒立ち」のエグゼクティブを、会場を「総立ち」にさせるほどの堂々とした話し手に変える「劇的な話し方の改善ぶり」と実績から「伝説の家庭教師」と呼ばれ、好評を博している。
その岡本氏が、全メソッドを初公開した『世界最高の話し方 1000人以上の社長・企業幹部の話し方を変えた!「伝説の家庭教師」が教える門外不出の50のルール』は発売後、たちまち12万部を突破するベストセラーになっている。
コミュニケーション戦略研究家でもある岡本氏が「意外に簡単な『ハーバード流雑談術』」について解説する。
たった2時間のコーチングで、「棒読み・棒立ち」のエグゼクティブを、会場を「総立ち」にさせるほどの堂々とした話し手に変える「劇的な話し方の改善ぶり」と実績から「伝説の家庭教師」と呼ばれ、好評を博している。
その岡本氏が、全メソッドを初公開した『世界最高の話し方 1000人以上の社長・企業幹部の話し方を変えた!「伝説の家庭教師」が教える門外不出の50のルール』は発売後、たちまち12万部を突破するベストセラーになっている。
コミュニケーション戦略研究家でもある岡本氏が「意外に簡単な『ハーバード流雑談術』」について解説する。
コロナ禍で激減している「雑談の機会」
本来なら出会いの多いこの時期ですが、今年はコロナ禍で制限も多く、対面でじっくりと話しながら、関係性を深めていくということも難しそうです。
コロナでリモートワークが広がるにつれ、「雑談の機会」も激減しています。日本語では「雑」談という名のとおり、とりとめのない無駄話ととらえられることもありますが、「ちょっとした雑談」は人間関係の「潤滑油」。
そこから、アイデアが生まれたり、関係性が深まったりしていくわけで、決して「雑に」考えていいものではありません。
英語で、「雑談」は「small talk」と言いますが、その効果は決して小さくはありません。「個人の幸福度」に影響するだけではなく、「組織としての結束力&生産性」も左右します。
今回は、実際に話す機会も減り、「なんとなくしゃべりにくくなっている」という方や、「オンラインでの会話」にも役に立つ、ハーバードの研究に基づくハーバード流「最強の雑談術」のコツを紹介しましょう。
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