ドイツと日本｢テレワーク格差｣が拡大したワケ 日本人は｢出社したがり病｣に見えている

コロナ禍を契機に「テレワーク大国」へ進化を遂げたドイツ。ドイツ人の働き方から日本人が学べることとはなんでしょうか？（写真：Tashi-Delek／iStock）

ドイツで今起きている「テレワーク革命」

日本では多くの会社員が、2020年春のコロナ・パンデミック第1波で、生まれて初めて長期間の在宅勤務（テレワーク）を経験した。

実際にテレワークを体験した方は、どんな感想を持っただろうか。「同僚としゃべったり、ランチに行ったりできないのでつまらない」「1日中、自宅でPCの画面を見つめているのは、気が滅入る」と思っただろうか。中には「毎朝すし詰めの満員電車に乗らなくていいことはありがたい」とか「家族と一緒に過ごす時間が増えたので、うれしい」と感じた人もいるかもしれない。

だが2020年夏以降、日本ではテレワークに関する議論は下火になっているように感じる。2021年1月に日本でも新型コロナウイルス変異株も見つかり、毎日の新規感染者数が増えた。東京や大阪などでは2度目の緊急事態宣言が発出されたにもかかわらず、早朝の通勤列車は相変わらず混雑していた。技術的にテレワークが可能なのに、上司から出社を求められている会社員は少なくない。

上司や同僚の前では大きな声で言えなくても、心の奥底にある本音の部分では、「1週間のうち、数日は自宅で働ければいいな」と感じている人は、多いのではないか。