ゼクシオ、スリクソンは海外でも戦える 野尻恭・ダンロップスポーツ社長が語る
――2011年にはゴルフ用品トップでタイトリストなどのブランドを持つアクシネットを韓国の投資会社が買収。2012年にアディダスグループが米アダムスゴルフを買収するなど、ゴルフ業界は再編が進んだ。
縮小市場なので環境的に起こってもおかしくない。国内にもメーカーがたくさんあって苦しいはず。われわれもチャンスのある案件ならば前向きに考える。ただ、ブランドはゼクシオ、スリクソン、クリーブランドの3つがある。これ以上増やすことは現時点であまり考えていない。
男子ツアーは原点に戻るべき
――国内は男子のゴルフツアーが危機的状況だ。ゴルフ人口を増やすためには、プロツアーの人気回復が欠かせない。
2014年の男子トーナメント(国内開催)は1試合減り、年間22試合になる。試合に費用がかかり過ぎ、スポンサーが負担する費用が非常に大きい。大きいからスポンサーがなかなか集まらない。プロのプレーをファンに見せるという原点へ戻ったほうがいい。
ゴルフは高齢者から子どもまでできるスポーツだ。トーナメントはプロを近くで見られるのがゴルフ。もっと地元に支えてもらえるようなトーナメントがあればいいと思う。
――2012年に大活躍した松山プロが、2013年は米国に活動の舞台を移すのも国内ツアーにはマイナスだ。
彼の悲願であるメジャー制覇に向かって頑張ってほしい。米国でゼクシオ、スリクソンを売るが、数としてはスリクソンがメインになる。スリクソンが契約する松山プロが世界で活躍してくれることはウェルカム。松山プロならメジャータイトルも取れると思う。マスターズ委員会の人も、英国のゴルフ団体トップも、松山プロは(メジャー王者となる)可能性があると言っている。
(撮影:今井康一)
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