｢女性管理職の比率ありきは逆効果｣。サイバーエージェント 石田裕子専務インタビュー
管理職の仕事が“罰ゲーム化”する中、サイバーエージェントでは女性活躍推進の独自施策を続け、女性管理職比率も着実に上昇。だが今、多様性を業績に結びつける“本質的な理解”が問われています。女性管理職推進の最前線、その真意に迫ります。（このリード文はAIが作成しました）
管理職の仕事が“罰ゲーム化”する中、サイバーエージェントでは女性活躍推進の独自施策を続け、女性管理職比率も着実に上昇。だが今、多様性を業績に結びつける“本質的な理解”が問われています。女性管理職推進の最前線、その真意に迫ります。（このリード文はAIが作成しました）
