女性を登用したいのにできない会社への処方箋。本人の"意欲不足"ではなく構造の問題だ

仕事量と責任が増す一方で賃金は頭打ち、管理職の地位はまるで“罰ゲーム”。特に女性管理職の登用が進まない背景には、企業文化や評価制度など根深い構造的課題が潜んでいます。いま、組織が本当に変わるには何が必要なのでしょうか。（このリード文はAIが作成しました）