千葉銀行｢女性の法人営業増｣への着実な道のり ソフトバンク､ダイキン… ｢スゴい女性活躍｣②

各社が試行錯誤の末に見つけた秘策とは。

支店長、次長に対してアンコンシャス・バイアス研修を実施。VRゴーグルを着けて育児中社員の目線を体験（写真：千葉銀行）

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千葉銀行｜花形部署の女性育成に本腰

昇進したい女性 3割（2014年）→ 6割弱（22年）

「25人の新入女性行員には来年から法人営業を担ってもらう。しっかり育成してください」。4月、千葉銀行の人事担当役員から、法人向けの営業を担う支店長たちへ連絡がいった。

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金融機関は、企画や法人営業などは男性、窓口業務や個人向けの営業は女性が担当する、という性別による職種の違いが根強く存在する。それを取り払おうと全社改革を進めるのが、千葉銀行だ。

「14年に実施した社内調査では、管理職などに昇進したいという女性は約3割と少数派だった。それが22年には6割弱に拡大した」。千葉銀行ダイバーシティ推進部の担当者は語る。

この変化の背景にあるのが、18年に実施した人事コースの見直し。それまでは総合職に相当する「Gコース」、一般職に相当する「Cコース」の2コース制で、Cコースは転勤などがない一方、職務は限定されており、マネジャー以上に昇進できないというキャリアの天井があった。それを新制度では「総合職」「エリア総合職」の2コース選択制に変更。