｢デキる社員｣を増やすには払うか､育てよ スキル不足を補うにはどうしたらいいのか

――経営者に求められる資質も変わりますね。

新たなリーダーの形が必要だろう。リーダーシップはこの20年間で大きく変わった。かつては、トップの意向に誰もが従わなければいけなかったが、それがそれぞれ機能や専門に合わせたリーダーが必要とされるようになり、今は組織の一番下で社員を鼓舞してやる気を引き出し、それぞれの価値を引き上げるように支えるのがリーダーの役割になった。企業や業界、国の枠を超えて考えられるようなスキルも必要になってきている。