ライフ #松下幸之助はなぜ成功したのか

松下幸之助は｢訴えること｣を大事にしていた 経営者の考えを社員に浸透させるには？

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  • 江口 克彦 一般財団法人東アジア情勢研究会理事長、台北駐日経済文化代表処顧問

経営者の思いが社員に本当に伝わっているか――組織を一つにまとめる秘訣は「繰り返し」「情熱」と「なぜ」を語る力にありました。松下幸之助は、自身の信条や考えを伝えるため、毎日思いを込めて語り続けたと言います。それが持つ真の意味とは？（このリード文はAIが作成しました）

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