キャリア・教育

指示の仕方を変えると部下の成長が加速する 経験学習を体得した社員は圧倒的に強い

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  • 田中 敏志 トーマツ イノベーション シニアマネジャー

部下が思うように動かない──そんな悩みを持つ管理職は多いはずです。しかし「任せ方2.0」という新たな接し方が、部下の自然な成長と自主性を引き出す驚きの効果をもたらします。意義付けと学びを積み重ねるその手法とは？今、任せ方を見直す絶好の機会です。（このリード文はAIが作成しました）

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