キャリア・教育

なぜ｢立派なパーパス｣を掲げる組織ほど停滞するのか？メンバーの自律性を引き出すマネジメント術

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  • 堀田 創 Hajime Institute／株式会社シナモン創業者

多くのミドルマネジメントが疲弊し、掲げる理想やスローガンがチームに響かない――その背景には「綺麗事」では見過ごされる本音と心理の綾があります。組織を動かす真の原動力とは何か。生々しい現場の実例をもとに、チームを変革するマネジメントの核心を探ります。（このリード文はAIが作成しました）

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