キャリア・教育

｢経営陣vs現場｣の二元論が広がる組織は危うい。抜け出すための科学的一手

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  • 堀田 創 Hajime Institute／株式会社シナモン創業者

ミドルマネジメントの多くが「罰ゲーム」のような疲弊感に陥る背景には、一見合理的な二元論や「美しい物語」の罠が潜んでいます。本記事では、現場の納得感とチームの活力を両立させるマネジメントの新たな原則や、共感を生む対話術の核心を深掘りします。あなたの現場は本当に変わるのでしょうか。（このリード文はAIが作成しました）

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