｢何を質問すればいいかわからない｣｢会話の間が怖い…｣→そんな人に知ってほしい｢ビジネスシーンのスタメン質問15選｣
㉕改善点は？
常に改善を心がけることで、業務・企画・プロジェクト・商品などの質を高めていくことができます。
例「このプロモーションの何をどう改善すればいい？」
「利益率を上げるためには、何を改善すればいい？」
「利益率を上げるためには、何を改善すればいい？」
㉖仕組み化できる？
「属人的なやり方」や「散発的な取り組み」を仕組み化することで、生産性と効率を高めます。
例「A店の業務フローを仕組み化することは可能か？」
「この仕事を誰でも回せるようにするには？」
「この仕事を誰でも回せるようにするには？」
㉗win-winになっている？
関係者全員が納得し、互いにメリットを感じられる形で関係性を築くことで、物事がスムーズに進みやすくなります。
例「この取引は、双方にとってメリットがある？」
「長期的にwin-winの関係を維持するにはどうすればいい？」
「長期的にwin-winの関係を維持するにはどうすればいい？」
チーム・組織に関する質問
㉘普段、何を与えている？
自分が提供できている価値を再確認し、より良い仕事や人間関係につなげます。
例「このチームに自分が貢献できていることは何か？」
「わが社が社会に与えられる価値は、ほかにないか？」
「わが社が社会に与えられる価値は、ほかにないか？」
㉙今足りないものは何？
現状を冷静に分析し、必要なリソースやスキルを明確にします。
例「目標を達成するために、今足りないものは？」
「自分のスキルセットの中で、補うべき点は？」
「自分のスキルセットの中で、補うべき点は？」
㉚どんな工夫ができそう？
創意工夫によって、より効率的な手法を見出します。
例「もっと効率よく仕事を進めるために、工夫できることはないか？」
「限られた人手・時間・予算の中で、最大限の成果を出すには？」
「限られた人手・時間・予算の中で、最大限の成果を出すには？」
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