「ちょっといい?」で相手の集中と時間を奪う上司は、無意識に時間泥棒していない?できる上司は絶対言わないNG話法2選
信頼される人の「一目置かれる話し方」
同じように努力し、同じように仕事をしているはずなのに、なぜか評価される人と、そうでない人がいる。その違いは一体どこにあるのでしょうか。
才能や経験の差だと諦めてはいませんか? 私はこれまで20年にわたり、コミュニケーションの専門家として、多くのビジネスパーソンの悩みと向き合ってきました。
そこで見えてきたのは、非常に興味深い事実です。
仕事で評価される人は、特別な才能に恵まれているわけではありません。
彼らが共通して持っているのは、相手への「配慮」を「言葉の技術」として表現する力です。
たとえば、報告の場面。評価されない人は、自分がやってきたことの「経緯」を一生懸命に話します。
一方、評価される人は、相手が知りたいであろう「結論」と、相手が次に何をすべきかという「道筋」を最初に示します。
話す目的が、自己満足ではなく、相手を動かすことにあるからです。
本記事では、こうした「相手を動かす」ための具体的なコミュニケーションの「型」を、いくつかのビジネスシーンに沿って解説していきます。


















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