どのような職場にも20人に1人の割合でいる｢サイコパス｣。共感する能力が欠けている彼らが使う危険な人心掌握術とは

少し長くなってしまったが、この文章はサイコパスのあり方をわかりやすく説いている。また、私たちがサイコパスに対して抱く違和感や疑問に対する明確な答えでもあるのではないだろうか。

サイコパスが私たちのことを褒めるのは、私たちに信用されたいからなのだ。一方、サイコパスは聞き上手でもあり、「自分にとってはこれが重要なのです」という私たちの話に耳を傾け、熱心に聞いているということをこちらに対して行動で示す。

サイコパスは他人を信用していないにもかかわらず、人間関係を築くことができるのだ。ただし、ここには重要なポイントがある。たしかに関係は築けるが、それはこちらが望んでいるような人間関係ではないということだ。

アメとムチを巧みに使いわける

サイコパスは私たちを信用できないので、私たちをコントロールする必要があると考える。つまり、私たちとの関係を維持する必要がある限り、サイコパスはアメとムチを巧みに使いわけて忠誠を強要しようとする。

著者によるこの主張は、サイコパスを理解するうえで非常に有効なのではないだろうか。