──そして2度目にファストウ氏の下で働き始めたのは2001年6月ですね。すぐに不正に気づいたのでしょうか。
そうです。私の仕事は社有資産を値付けして売却し、資金を得ることだったのですが、すぐにラプター（飛ばしのためのペーパーカンパニー）のスキームで巨額の損失を隠していることに気づきました。
──2001年8月15日、あなたはトップのケネス・レイ氏に対し、不正を告発するメモを匿名で送ったわけですが、不正に気づいてすぐに行動を起こされたのではなかった様ですね。
転職先を探していたところだったのですが、8月14日にスキリングが突然CEOを辞任したことがきっかけです。
──ナンバー2の辞任ですから、当然社内は動揺したわけですね。
もちろんです。私は先を越されたなと思いました。そこで社内で何が起きているのか、トップであるケン・レイ（＝ケネス・レイ）に知らせようと考えたわけですが、いきなり実名というのはリスクがあると考えて匿名にしました。
──懲罰人事を警戒されたわけですね。でも8月22日にはレイ氏に直接会って進言されたんですよね。
8月16日に全社ミーティングが開催されて、その場でケン・レイは正しいことを言ったのです。エンロンが尊敬される会社であるべきだということ、そのためには誠実であることが大切だと。だから少しでもおかしなことを感じているのであれば、自分に話してほしいと言いました。それで私はトップから正しいシグナルが出ているのだと判断し、自ら名乗り出ることにし、人事部門のトップ経由でケン・レイと会える場をセッティングしてもらったのです。
──あなたはレイ氏に対し、飛ばしの事実を知らせ、決算を修正するなど、適切な対応をとるべきだと進言されたわけですが、それは結局無視され、貴方は懲罰人事の対象になるわけですね。
そうです。もうファストウの下にはいられないと思ったので、異動を申し出たのですが、異動先は不本意なものでした。私の執務室はそれまでエグゼクティブフロアである49階にあったのですが、異動先の部署は16階。サラリーこそ従来どおりでしたが、業務内容は明らかに私の地位には見合わないものでした。会社に行っても何もやることがなかったのです。
