東芝を大ピンチから救った、ある社員の物語 ｢草の根｣ロビイングが会社の運命を変えた！

1987年、米国市場からの永久追放や3兆円の損害賠償という危機に見舞われた東芝機械ココム事件。当時一介の支店長だった角家哲雄氏の「草の根」ロビイングは、日本企業の危機管理とグローバル戦略に新たな示唆を与えました。米議会を動かした驚きの手法とは？（このリード文はAIが作成しました）