東芝を危機から救った、2万5000通の手紙 3兆円の損害賠償はなぜ回避できたのか？
かつて東芝が直面した「東芝機械ココム事件」。3兆円の損害賠償請求に揺れる中、米ダラス支店長だった角家哲雄氏は草の根ロビイングで窮地を打開しました。米国で企業が生き残る道、角家氏の行動から日本企業は何を学べるのでしょうか。（このリード文はAIが作成しました）
かつて東芝が直面した「東芝機械ココム事件」。3兆円の損害賠償請求に揺れる中、米ダラス支店長だった角家哲雄氏は草の根ロビイングで窮地を打開しました。米国で企業が生き残る道、角家氏の行動から日本企業は何を学べるのでしょうか。（このリード文はAIが作成しました）
