なぜ仕事が増え続ける？｢プレイヤー脳｣から抜け出せないリーダーの盲点

（写真：metamorworks／PIXTA）

リーダーだからこそ、「やらない」前提で仕事を考える

「仕事に追われているとき、まずは目の前の仕事を片付けることに注力しませんか？」

リーダーの方たちに、こう質問すると、「やらざるを得ないから」「そうでないと前に進まない」「仕事を回すためには仕方ない」と多くの方が答えます。おそらく多くのリーダーの方が、そう考えているのではないでしょうか。

では、質問です。リーダーの皆さんの目の前にある仕事は、本当にリーダーが“やらなきゃいけない”仕事なのでしょうか？

仕事に追われて悩んでいるリーダーのコンサルティングをする際に、どのような仕事を普段しているのかを尋ねるのですが、忙しいというリーダーほど、しなくてもよい“余計な仕事”をたくさん抱えています。

先日、面談したAさんは、まさにその典型でした。「リーダーらしくいないといけない」という思い込みにとらわれ、「リーダーは忙しくあるべき」「（周りにも）アピールしないと」という意識が働き、自ら“余計な仕事”に手を出し、忙しくして疲れ果てていました。