キャリア・教育

16時に帰るデンマーク人が会議で心がけること 会議漬けの中間管理職が行った｢驚きの改革｣

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日本とデンマークは会議の頻度に大差はないものの、成果や生産性には大きな違いがあります。なぜデンマークは効率的に成果を生み出せるのでしょうか。会議の目的や終わりの時刻、参加者の精選など具体的な「会議術」を紐解き、日本の働き方を見直すヒントを探ります。（このリード文はAIが作成しました）

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